温州外理公司七里理货部，不断加强班组安全管理工作，积极创新管理形式。从源头做起，从细节控制，将班组安全管理融于生产管理之中，规范人的安全行为、强化安全管理和改善外部环境，使安全工作做到可控状态，体现出本质安全的目的。通过一年多公司员工的共同努力，成效显著。

坚持每天进行现场安全质量自查工作，并认真地填写“安全质量自查表”。检查职工的着装和劳动防护用品使用情况，行为规范和安全生产环境。积极查找安全隐患，及时解决存在的不足，把各项安全制度和安全措施通过检查进行落实。一次，理货部主任冒雨在理货现场进行安全质量自查工作时发现，在码头靠泊作业的小型集装箱船舶，由于设备简陋，上下船时没有设立安全规范的悬梯和安全网，再加上下雨路滑，给现场理货员上下船舶理货带来了较大的安全隐患。当即上船与船方进行交涉，并且坚持要求船方做好上下船舶的安全防护工作，为现场理货理货人员排除了安全隐患，为安全提供了保障。

坚持开展每周班前会进行安全知识的宣传和教育，总结上周安全、生产、质量工作，安排部署本周工作任务。并有机结合季节性安全防范工作，班组安全教育培训，“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛等项活动进行，确保安全工作扎实有效的贯彻落实。

各班组每月有针对性地举办公司职工的安全生产知识学习和培训活动，各位职工认真学习由公司发放的班组学习材料，并根据学习材料上的各项内容，结合实际，联系自身的亲身经历，各抒己见，发表了自己对安全生产以及安全隐患的想法和建议，并向公司提出了诸多宝贵的意见。通过学习和培训，使每位职工都逐步成为安全生产的小能手。

在公司前勤一线班组中大力开展创建“无安全隐患班组”活动。设立了创建“无安全隐患班组”活动台帐，各班的班组长每天都坚持做到上岗交底，上岗检查和上岗教育，并认真地做好记录。加强了班组的执行和部门审核的力度，及时进行监督检查，定期进行讲评和交流，逐渐将被动的接收安全检查，转换成班组和员工自觉执行安全规范操作的能力，切实提高了职工安全素质。形成全员参与、共同监督的良好氛围。

为加强季节性安全准备和防范工作，提高广大职工的防台、防火、消防意识。还开展了组织防台、消防等应急预案的学习和演练。并开展了“人人都会使用灭火器”竞赛演练活动，不仅是每个职工都学会了如何正确使用灭火器，而且让每个职工都亲身体验到消防知识的重要性。

努力为职工创造安全、整洁的工作环境。七里办事大厅布局整洁有序，通道顺畅，环境卫生，窗明地净。“进入港区注意自身安全”安全警示标识牌时时提醒员工注意自身安全，整齐划一的员工储藏衣柜内张贴安全、工作温馨提示，处处提醒员工的安全意识。

班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。七里理货部抓班组安全建设，抓安全基础工作，还将进一步创新安全管理形式，坚持不懈地把安全生产工作做好做扎实，全面促进外理公司的安全管理，努力推进企业安全发展。