温州港集团召开半年度生产经营发展分析会

  7月20日，温州港集团召开半年度生产经营发展分析会，深入贯彻落实集团半年度生产经营发展分析会议精神，全面总结公司上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年攻坚任务，推进年度经营目标顺利实现。

  公司党委书记、董事长朱瑞出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理庄雷君主持会议。公司班子领导、外部董事召集人，本部各部室主要负责人，公司下属单位主要负责人、专职外部董事参加会议。

  朱瑞充分肯定了公司上半年各项工作取得的成绩，并指出存在的问题和不足。他强调，三季度是“黄金冲刺期”，四季度是“收官决战期”，上级下达的硬任务、硬指标，必须不折不扣完成，面对上半年进度滞后的客观形势，公司上下要坚定攻坚信心，分秒必争、奋起直追，以三季度的全力冲刺确保四季度的圆满收官。一要识变求变谋主动，以战略定力应对复杂局面。必须清醒认识到自身存在的问题短板与日趋激烈的竞争态势，在变局中主动识变、在挑战中主动求变，以战略定力应对复杂局面。二要争分夺秒抢进度，以攻坚之势冲刺全年目标任务。深耕市场拓通道、优服务，持续激活港域辐射力；锚定底线筑屏障、严管控，持续拧紧安全责任链；提速项目强节点、稳节奏，持续积蓄发展新势能；精管细控提效能、促落实，持续锻造治理硬内核；党建铸魂把方向、聚合力，持续打造融合动力源。三要从严从实砺作风，以效能提升保障发展胜势。树牢“实干实绩”风向标，坚决整治作风顽疾；坚持“立说立行”硬作风，全面提升执行效能；织密“常态长效”防护网，夯实稳定发展基石。

  庄雷君总结了公司上半年生产经营工作，并就全面完成三季度和全年目标任务强调，公司上下要清醒认识当前发展局面，认清短板、把握机遇、直面挑战，下半年是全年工作的决胜关键期，各项工作必须紧在前、干在先，要对照既定重点任务逐条梳理，把工作举措落细落实，持续加大执行推进力度，合力冲刺下半年各项工作，保质保量完成全年既定任务。

  会上，公司安全卫环部、生产业务部、企业管理部结合年度重点工作、管理效能跃升专项行动方案汇报了上半年工作推进情况及下一步工作安排；金洋公司、南岳益嘉公司、港服公司、物管公司作专题工作汇报。（通讯员 傅小华）