公司召开安全重点工作专题会议

      为巩固人机交叉和道路交通百日攻坚专项行动工作成果，规范实施“班前会”工作标准化管理，全力推进安全网格化和积分制管理机制走深走实走细，确保各项重点工作真正落地见效。11月23日，公司组织召开安全重点工作专题会议，各单位安全生产分管领导、安全职能部门负责人、生产操作部门和班组长代表参加了会议，公司副总经理童浩出席并做了工作部署。

      会议阶段性总结了人机交叉和港内交通百日攻坚整治行动等重点工作。四家码头单位紧紧围绕当前安全网格化管理、积分制管理及人机交叉专项行动中存在的问题难点，进行了充分探讨，交流了工作想法，提出了建设性的意见和建议。会上，公司安全卫环部抽取晾晒了四大码头单位一线班组班前会视频录像，与会人员认真观看并积极点评。会议最后，公司副总经理童浩就下阶段安全进行了工作部署。他强调，一是务必要深刻吸取事故教训，持续巩固深化人机交叉港内交通百日攻坚等各类专项行动，不断完善内部人机交叉安全风险点数据库；二是持续完善安全网格化和积分制管理制度，建立正向激励机制，统一细化小微网格管理，提升员工安全意识；三是规范按照“三查五讲”要求高效召开班前会，班前会内容要贴合实际突出重点，要定期对班前会的影音资料进行晾晒评定，切实将一线安全管理工作做细做实，全力确保安全平稳。

      会议期间，状元岙公司对“安科兴”管理软件功能使用及应用情况进行了交流分享。（通讯员 郑纪深）