集团召开标化港区试点工作座谈会

    为贯彻落实集团年度安全工作会议精神，有效推进安全标准化工作实际落地，4月6日下午，集团召开标化港区创建工作座谈会，龙湾公司、金洋公司、乐清湾公司等三家试点港口作业单位分管安全、生产操作、机械设备领导和安全管理职能部门负责人参加了会议，状元岙公司有关人员列席会议参加讨论，集团副总经理薛总出席了会议，并做了重要讲话。

    安全生产标准化创建工作是集团的一项长期工作，几年来成效显著。目前，集团已有安标一级单位一家，安标二级单位三家，其他生产经营单位基本都已达到三级，但标化的实际运用和落地工作仍不太理想，落实到行动上还存在着较大的差距。为进一步抓好工作落地，夯实安全基层基础，今年集团以标化落地工作为抓手，全面推进标化港区创建，重点选择三大港区进行试点，以点带面，逐步铺开推进。

    会上，安技部抛砖引玉，提出以座谈交流、制定指导、宣传动员，试点推进，帮扶互进，检查评估等步骤开展标化港区创建的工作思路，各单位也分别就本单位标化港区试点工作的实施计划和落地重点进行了交流和讨论。薛洪炯充分肯定了大家的意见，对下阶段的工作提出了五点要求：一是要统一思想，坚定决心，明确目标，抓好载体稳步推进；二是要树立克难攻坚决心，抓重点环节，选好试点，逐步全面推开；三是要明确责任归属，工作由安全管理职能部门牵头，同时要广泛发动，调动其他部门积极配合参与；四是要因地制宜，结合港区实际，有效有力推行；五是要正确认识标化港区创建工作的长期性，艰巨性，持续不断完善提升。薛洪炯强调，下阶段各单位应重点抓好方案的制定及实施工作，集团安技部要认真落实督查和帮扶，集团上下互动、联动、行动，在推进中修正在创建中补短板，使安标真正成为有效保障集团安全工作的好载体。（通讯员 高瞻）