突出设备管理“五个加强” 确保生产有序进行

    为深入开展“管理推进年”活动，近日，龙湾公司设备管理部在设备基础管理工作上突出“五个加强”，切实保障生产高效有序进行。
     一是强化超前计划上场，规范设备管理。严格规范设备的“管、用、养、修”管理，保持设备良好技术状态，不断满足繁忙的生产需求。公司利用自有的技术力量及简单的维修设备，密切跟进设备的技术情况，做好机械设备的日常维护，切实落实大中修计划，确保设备保持良好的可操作性和安全可靠性。
    二是加强制度建设，健全规章制度。针对设施管理中存在的薄弱环节和关键部位，公司及时出台了《温州港龙湾港务有限公司机电设备管理办法》，通过强化制度管理，明确责任划分，理清公司整合重组后设备管理的新思路，力争设备管理迈上一个新的台阶。
    三是加强台账管理，完善设备台账。针对重组后各作业区设备状况、种类、管理模式都不大相同，通过开展台账专项检查，结合实际，公司对各作业区台账封面、目录格式实行统一编排，对台账的编号、内容的编写结合作业区的实际编排，逐步完善台账管理工作中存在的不足。
    四是加强设备巡检维护，全力组织检修抢修工作。加大设备运行管理和巡检力度，做好设备的预防试验和检修工作，杜绝设备带病运行，到目前为止，先后完成了2台集装箱门机驾驶室和机房钢结构修补、整机除锈油漆、2台高压变压器的密封件及变压器油更换、1台10吨门机旋转下支承维护保养等工作。全面消除各类设备缺陷，提高设备安全运行水平。
    五是加强督查与沟通协调，提升服务水平。督促各作业区工前检查、设备点检等工作，深化与生产部门沟通与协调工作机制，加强动态管理，做好设备预测与分析，加大对使用机械设备的现场监督检查，有针对性地开展业务指导，落实事故预防和隐患控制措施，提高优质服务水平。
    随着“五个加强”设备管理工作的全面铺开，公司机械设备完好率稳中有升，切实保障了一线生产的有序进行。（通讯员   李承玮 ）